<ruby id="ymmt6"></ruby>

    <rp id="ymmt6"><meter id="ymmt6"><strike id="ymmt6"></strike></meter></rp>

  1. <cite id="ymmt6"></cite><cite id="ymmt6"></cite><cite id="ymmt6"></cite>

      <ruby id="ymmt6"><optgroup id="ymmt6"></optgroup></ruby>

      <rp id="ymmt6"><optgroup id="ymmt6"></optgroup></rp>

      <ruby id="ymmt6"><optgroup id="ymmt6"></optgroup></ruby>
      <rp id="ymmt6"><menuitem id="ymmt6"><option id="ymmt6"></option></menuitem></rp>
      <rt id="ymmt6"><meter id="ymmt6"><button id="ymmt6"></button></meter></rt>

    1. <ruby id="ymmt6"><optgroup id="ymmt6"><acronym id="ymmt6"></acronym></optgroup></ruby>
      <cite id="ymmt6"><span id="ymmt6"></span></cite>
      關于牛牌| 聯系牛牌 歡迎光臨江蘇牛牌紡織機械有限公司官網!

      牛牌無梭織機開口裝置研發生產基地專業的無梭織機開口品牌

      服務熱線400-138-2566

      當前位置主頁 > 新聞資訊 > 牛牌新聞 >

      管理創新促發展,精益改善結碩果

      來源: 瀏覽:156 發布日期:2022-01-25 10:42

      自今年以來,因全球疫情反復不定,國際物流成本攀升,外貿市場復蘇難上加難;與此同時,國內原材料上漲的浪潮席卷著各行各業,紡織原料價格高位震蕩,產品供不應求;限電限產更是對紡織產業鏈造成一定的生產經營壓力;結構性用工短缺也已成常態。在市場競爭日趨激烈的背景下,企業生存與發展的關鍵不僅在于技術實力,更在于以技術為支撐、管理為保障、人才為依托、文化為引領的質量競爭力、發展力與持續力。

      加強精益管理,推進企業發展
      面對嚴峻的市場形勢和龐大的市場需求,在原材料價格不斷上漲、供應逐步緊張的情況下,牛牌紡機更是推進管理創新方法,全方位融入5S精益生產管理模式,從內部壓縮成本,提高生產效率,降低勞動強度,增加員工收入,實現高產能,緩解供貨壓力,最大限度滿足客戶需求,生產出高品質產品交付給客戶。5S精益生產管理項目核心在于積分激發員工內在動力,精益實現企業科學管理。

      牛牌紡機自5S精益生產管理項目推行以來,至今已有十余月,為確保項目的順利推進,在各產品事業部成立了項目推進小組,明確項目的開展范圍、實施目標、完成時限以及團隊構成,并采取積分制對員工的能力和綜合表現進行全方位量化,由各產品事業部項目組長進行每日任務分配、跟蹤指導與監督考核,且各組成員每日需在《精益生產項目實施》微信群內進行晨會分享及改善心得分享。

      凸輪開口事業部精益生產晨會

      多臂開口事業部精益生產晨會

      提花開口事業部精益生產晨會

      經過一段時間的學習與改善,各產品事業部推進小組分別在整理、整頓、清潔、清掃、素養五個項目取得了不同程度的改善成果,并于本月召開了第五次精益成果表彰大會。會議旨在總結各產品事業部/大組與各部門/小組實施精益管理以來得到精益成果,并進行表彰。

      精益評選小組第一名



      精益評選小組第二名


      逐一排查安全隱患,擰緊生產“安全閥”
      在5S精益生產管理執行中,各部門小組改善成果表現優異,全員積極配合管理制度,從我做起,從小事做起。精益改善小組執行組成員在會議中分享到,為進一步營造穩定的安全生產環境,消除事故隱患,在5S精益生產管理老師的指導下開展了安全隱患排查和整治,針對生產范圍內存在的風險點深入排查,制定相應的整改措施并責令限期整改完畢。

      從生產現場可以看到,各個生產車間在員工觸手可及的地方都張貼著相應設備的標準作業指導書、注意事項等,步驟清晰明了;生產現場更是加強了地面油漬清理、實現管線離地、零配件有序擺放等安全改善措施。不難看出,生產過程中,把操作步驟及安全生產章程規范化后,潛移默化地將它貫穿到生產中去,可以減少安全隱患的存在。5S精益生產管理的落實可以全面辨識生產現場現存的隱患及風險,持續加強管控措施,可以有效地促進安全生產形勢持續穩定好轉,為高質量發展做好安全保障。


      凸輪開口事業部精益改善前后對比圖

      多臂開口事業部精益改善前后對比圖

      提花開口事業部精益改善前后對比圖

      金工一部精益改善前后對比圖

      涂裝部精益改善前后對比圖

      精益管理落實處,精益改善無止境
      5S精益生產管理是一項全員參與持續性的改善和創新工作,必須用科學的方法做事,持之以恒的推進這項工作,永無止境的做好改善工作,堅持以行動促落實,以實干促改善的管理理念,以精益生產為基礎,通過高標準,展現新面貌。對此,精益管理項目推進組組長表示,從落實至今,持之以恒是關鍵,所有人積極參與,持續實踐,讓精益化管理融入安全生產中去,努力實現企業的持續、良性、和諧發展。

       

      聯系我們

      江蘇牛牌紡織機械有限公司 ??????
      備案號: 蘇ICP備11058673號-1
      電話:400-138-2566
      公司地址:江蘇省揚州市江陽工業園荷葉西路9號

      手机购彩助手